TZI-Kurs mit drei Abschnitten und Online-Gruppensupervisionen

Die Themenzentrierte Interaktion (TZI) zählt zu den bedeutendsten und am häufigsten angewendeten Methoden in der professionellen Arbeit mit Teams und Gruppen. Sie kombiniert klare Werte mit einem methodischen Ansatz zur Gestaltung von Arbeits- und Gruppenprozessen. Der Erfolg von Aufgaben und Lernprozessen hängt maßgeblich von der persönlichen Beteiligung der Teammitglieder und dem sozialen Umfeld ab. TZI bietet gezielte methodische Instrumente, um diese Aspekte systematisch zu berücksichtigen und fördert Kooperation, während sie rivalisierende Tendenzen abschwächt. Ein respektvoller Umgang mit Menschen und effektive Arbeitsweisen innerhalb des Kontextes stehen im Mittelpunkt der TZI. Daher ist sie ein äußerst wertvoller Ansatz für die Arbeit mit Gruppen, Teams und Lerngruppen sowie für die Mitarbeiter:innenführung in verschiedenen Bereichen wie Konferenz- und Gremienarbeit, Weiterbildung und Schule sowie bei der Begleitung von Gruppen und Initiativen, einschließlich der Arbeit mit Freiwilligen.

In diesem Kurs wird die TZI als systemisches Leitungsmodell vorgestellt und vertieft. Die Teilnehmenden setzen sich mit der Haltung und den Methoden der TZI auseinander und reflektieren ihre Rolle als Führungskraft, Teilnehmer:in oder Leiter:in von Gruppen oder Teams. Sie üben interaktive, sach- und personenbezogene Interventionen, um ihre berufliche Identität und ihre fachlichen sowie methodischen Fähigkeiten weiterzuentwickeln.

Dieser Kurs wird vom Ruth-Cohn-Institute for TCI-international (RCI) als Teil der TZI-Ausbildung anerkannt: ein M- und ein P-Kurs.

Abschnitt 1: Grundlegende Haltung und Methoden kennenlernen

• Die Werte und das Menschenbild der TZI: Den Kern verstehen
• Methoden der TZI und ihre konkrete Anwendung im Alltag: mit dem Vier-Faktoren-Modell reflektieren und planen
• Blick nach innen und außen: Bewusstsein schärfen
• Persönliche Haltung und Verhalten: Authentisch und wirkungsvoll sein

Abschnitt 2: Als Person und mit Methodik effektiv leiten

• Das Leitungskonzept der TZI: Wegweiser für gelingende Leitung
• Werkzeuge für die Leitung: Strukturen nutzen, mit Themen umgehen, individuelle und soziale Prozesse gestalten
• Selbstleitung und Führung anderer: Den Weg vorangehen, andere mitnehmen

Abschnitt 3: Gruppendynamik aktiv gestalten und Konflikte lösen

• Dynamik in Gruppen: Entwicklungsphänomene kennen und Menschen in ihrer Arbeitsfähigkeit stärken
• Wahrnehmung und Feedback: Klar kommunizieren, um Veränderungen zu ermöglichen
• Die Aufgaben der Leitung in Gruppenprozessen, bei Störungen und Konflikten: intervenieren, gestalten und unterstützen

Arbeitsmethoden

Wir werden verschiedene Arbeitsweisen kennenlernen, die auf den Prinzipien der Themenzentrierten Interaktion basieren. Diese werden dann auf Ihre individuelle berufliche Situation übertragen. Dazu gehören Einzelarbeit, Gruppenarbeit und Plenumsdiskussionen, Theorie-Inputs, strukturierter Erfahrungsaustausch und praktische Übungen. Sie haben außerdem die Möglichkeit, an eigenen Fallbeispielen zu arbeiten.

Organisation des Lernprozesses

Der Kurs ist in drei Abschnitte gegliedert, die insgesamt 10 Kurstage umfassen. Zusätzlich finden zwei Online-Supervisionsgruppentreffen statt, die den Kurs begleiten.

Anmeldung und Teilnahmebedingungen

Bitte verwenden Sie unser Online-Formular, um sich anzumelden. Die Anmeldung gilt für den gesamten Kurs; eine separate Buchung einzelner Kursabschnitte ist nicht möglich.

Termine und Ort

1. Abschnitt: Dienstag, 10. bis Freitag, 13. Dezember 2024 von 14:30 Uhr bis 12:00 Uhr
2. Abschnitt: Montag, 31. März bis Mittwoch, 02. April 2025 von 14:30 Uhr bis 12:00 Uhr
3. Abschnitt: Mittwoch, 25. bis Freitag, 27. Juni 2025 von 14:30 Uhr bis 12:00 Uhr

Alle Kursabschnitte finden im Caritas Tagungszentrum in Freiburg statt.

Leitung

Shirley Reinhaus und Klaus Ritter

______________________________________________
Weitere Infos und Anmeldung bei der Fortbildungs-Akademie